(2019-2020)【重点资料】新七年级英语上册 Unit 7 How much are these socks(第3课时)知能演练提升【必

发布于:2021-10-24 09:23:10

知能演练提升

Unit 7 How much are these socks
Section B (1a-1e)

Ⅰ.根据方框中图片的提示,在句中的空缺处填入正确的价格

1.Those socks are

.

2.The shorts are only

.

3.Lucy’s hat is big.It’s

.

4.The red T-shirt is at a very good price—only

5.For a boy,you can buy a sweater.It is

.

Ⅱ.单项选择

1.There are

women teachers in our school.

A.fourty-six B.fourty six

C.forty-six D.forty six

2.—What’s 55 in English?

—It’s

.

A.fifty-five B.fifty and five

C.fifty five D.fivety-five

3.Ten and five is

.

. 1

A.five

B.fifty

C.fifteen

D.two

4.—How much is your skirt?



.

A.Ninteen

B.Nine ten

C.Ninety six D.Ninety-four

5.There are

students in our class.

A.thirty nine B.fiveteen

C.twenty-eight D.ninteen

Ⅲ.句型转换

1.These skirts are white and red.(对画线部分提问)

are these skirts?

2.This bike is eighty dollars.(对画线部分提问)

is this bike?

3.The store sells school things.(改为否定句)

The store

school things.

4.I want a green T-shirt.(对画线部分提问)

you want?

5.This black and orange schoolbag is only $10.(改为复数形式)

参考答案

2

Ⅰ.1.five dollars 2.eighteen yuan 3.thirty yuan 4.twenty dollars 5.thirty-five yuan Ⅱ.1.C 2.A 3.C 4.D 5.C Ⅲ.1.What color 2.How much 3.doesn’t sell 4.What do 5.These black and orange schoolbags are only $10.

定了坚实的基础





2、成功的通过了20x年全国税务重点抽查工作确责任、目标,并按照缺什么补么的原则,补充建立了上些新的制,对支行强度化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了“”,有效地遏制了风险的蔓延。













*

























的 基

2、加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事解故隐患,决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。





















X

X

















3、以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作:1.主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立;2.坚务意识持业务学*制度,统一学*新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途;3.坚持考径核与经济效益指标挂钩。







































4、成立了以骨干为主的结算;小组



























5

6









面 孔

5、积极地组织柜员上岗考试。









































6、培养一线员工自觉养成对传票审查的*惯。











































7、开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。







































容 ,

二、做好财务工作计划,强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。







































下 。

1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和《》等规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地;在财务分析资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算提并上缴了职、工福利费工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。





































2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得X最大利润。X年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,%;实增幅为现收入万元,较上年增加万元,增%。从以幅为上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速2倍。度的在费用的管理上,根据下发的《》等文件精神,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用%,节约率为费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。











































三、恪尽职守,切实加强自身建设。我在抓好管理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力。一是加强学*,不断增强工作的原则性和预见。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对败消极现腐象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老实的做人态度,兢业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。







































位 ,

四、明年的工作构想及要点:



*





















*















1、挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。











































2、降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加强成本管理,减少成本性资金流失。二是加强结算管理,最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金;认真利用率匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。四是降低费用开支,增强盈利水*。五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依据。



































我 的

3、充分发挥职能部门的“职能”,加强管理,加快工作的效率。































*

*







回顾一年的工作,在*凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,虽然我的工作取得了一定的成绩,但仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,面对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,成绩永远属于,在今过去后的工作中,我将不断完善提高工*,在新作水的一年迈上一个新的台阶,做好*年个人工作计划,争取将各项工作开展得更好。















*



























财务年终工作总结范文X年的脚X







































就 在

3、办理了安都数控地址变更工作







































措 施

4、安都成立发展办公室-自己的公司自己当家做主





















1

8













5、配合公司进行iso90管理体系1认证工作(“两学一做”学*活动总结)

















稿

























二、日常工作







































家 ”

1、坚持学*,不断提高工作能力。定期请老师来公司指导讲解疑难问题









































2、明确分工,落实工作(李责任制。丹、钱佳负责安都机电,王亚男负责安都数控,陈杰负)责外勤































3


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